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Enseignement

• Ressources Humaines
• Management des Compétences
• Capital humain et Innovation

Autres responsabilités et activités

• Directeur académique Grenoble IAE, Grenoble IAE (depuis 2012)
• Responsable de chaire, Capital humain et Innovation, Grenoble IAE (depuis 2012)

• Ressources Humaines
• Innovation

Diplômes

• Habilitation à Diriger des Recherches, Sciences de Gestion, Ressources Humaines, Université Pierre Mendes France (2000)
• Doctorat, Sciences de Gestion, Ressources Humaines, HEC Paris (1995)
• Autre, Sociologie, Autre, l’Ecole Normale Supérieure de Cachan (1992)
• Diplôme de statisticien-économiste de l’ENSAE, ENSAE (1990)

Article(s)

• DEFELIX, C. et MICHAUX, V. (2019). Conduire un diagnostic partagé en contexte inter-organisationnel : enseignements théoriques et pratiques. Revue de Gestion des Ressources Humaines ,(111), pp. 345-365.
• CORBETT ETCHEVERS, I., PEREA, C., RICHARD, D., COLLE, R. et DEFELIX, C. (2019). Freedom-form organizations, innovation and quality of work life: An exploratory case-study. International Journal of Technology Management ,.
• DEFELIX, C. et SANSÉAU, P.Y. (2017). Comment des dirigeants-entrepreneurs fabriquent-ils de la gestion des compétences ? Enseignements pratiques et théoriques. Management & Avenir ,(98), pp. 59-80.
• CHABANET, D., COLLE, R., CORBETT ETCHEVERS, I., DEFELIX, C., PEREA, C. et RICHARD, D. (2017). Il était une fois les entreprises « libérées » : de la généalogie d’un modèle à l’identification de ses conditions de développement. Question(s) de Management , 19(4), pp. 55-65.
• COLLE, R., CORBETT ETCHEVERS, I., DEFELIX, C., PEREA, C. et RICHARD, D. (2017). Innovation et qualité de vie au travail : les entreprises "libérées" tiennent-elles leurs promesses ?. Management & Avenir , 93(3), pp. 161-183.
• DEFELIX, C. (2017)L’entreprise libérée : nouvelle intox managériale ou grand soir du management ?. The conversation .
• CALAMEL , L., DEFELIX, C. et PICHAULT, F. (2016). Les pôles de compétitivité, des formes organisationnelles aptes à innover en gestion des ressources humaines ?. Management International , 20(4), pp. 146-157.
• DEFELIX, C., MAZZILLI , I. et GOSSELIN, A. (2015). Articuler les politiques de GRH avec les stratégies d'innovation : des modèles à l'épreuve des faits. Revue de Gestion des Ressources Humaines , 96(2), pp. 60-72.
• DEFELIX, C. et SANSÉAU, P.Y. (2015)Gestion des compétences : des PME ouvrent la voie. L'Expansion Octobre, pp. 129-133.
• DEFELIX, C., LE BOULAIRE, M., MONTIES, V. et PICQ , T. (2014). La compétence collective dans le contexte de la globalisation du management. @GRH , 11(2), pp. 31-50.
• DEFELIX, C. et PICQ, T. (2013). De l'entreprise étendue à la " gestion des compétences étendue" : enjeux et pratiques en pôles de compétitivité. @GRH , 7(2), pp. 41-66.
• DEFELIX, C., DEGRUEL, M., LE BOULAIRE, M. et RETOUR, D. (2013). Elargir la gestion des ressources humaines aux dimensions du territoire : quelles réalités derrière les discours ?. Management & Avenir , 59(1), pp. 120-138.
• LE BOULAIRE, M., GAUTIER, B., DEFELIX, C. et PICQ, T. (2013)Performance : retrouver les chemins du collectif ?. Etude entreprise et Personnel Octobre, pp. 36 p..
• RANDERSON, K., FAYOLLE, A. et DEFELIX, C. (2013). Quelle GRH pour soutenir la dynamique entrepreneuriale des firmes ?. Revue Française de Gestion , 233(4), pp. 75-88.
• MICHAUX , V., DEFELIX, C. et RAULET-CROSET, N. (2012). Boosting territorial multi-stakeholder cooperation, coordination and collaboration : strategic and managerial issues. Management & Avenir , 50(10), pp. 122-136.
• CALAMEL, L., DEFELIX, C., PICK, T. et RETOUR, D. (2012). Inter-organisational projects in French innovation clusters: the construction of collaboration. International Journal of Project Management , 30(1), pp. 48-59.
• CALAMEL, L., DEFELIX, C., MAZZILLI , I. et RETOUR, D. (2011). Les pôles de compétitivité : un point de rupture pour le GRH traditionnelle ? Une analyse des dispositifs RH au sein des 12 pôles de la région Rhône-Alpes. Management & Avenir , 41(1), pp. 175-193.
• DEFELIX, C., LE BOULAIRE, M., DEGRUEL, M. et RETOUR, D. (2010)Nouveaux territoires, nouvelle GRH ? Quand la GRH se ‘territorialise’. Etude entreprise et Personnel , pp. 36 p..
• FÉLIX , P.L., MERMINOD, N. et DEFELIX, C. (2009). L’approche coopérative en sciences de gestion. Comment la mettre en œuvre, la valider et la légitimer ? Une recherche sur un pôle de compétitivité. Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO) , XV(35), pp. 141-160.
• DEFELIX, C., MAZZILLI, I., RETOUR, D. et PICQ , T. (2009). Piloter les projets d’innovation au sein des pôles de compétitivité : développer les leviers managériaux et humains. Finance Contrôle Stratégie , 12(4), pp. 89-113.
• JARNIAS, S. et DEFELIX, C. (2009). Quelles pratiques de gestion des compétences dans une entreprise qui se restructure ? Le cas du réseau de La Poste française. Gestion 2000 , 26(4), pp. 161-173.
• CULIÉ , J.D., DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2009). Vers une gestion territoriale des parcours ? Emergence des dispositifs, évolution des représentations. Education Permanente ,(181), pp. 23-33.
• DEFELIX, C., COLLE, R. et RAPIAU, M.T. (2008). Prendre en compte le facteur humain au sein des pôles de compétitivité : la longue marche vers l’innovation sociale. Management & Avenir , 20(6), pp. 9-29.
• DHIFFALAH , S., CHANAL, V. et DEFELIX, C. (2008). Quelle gestion des ressources humaines dans les organisations ambidextres ?. Revue Française de Gestion , 7(187), pp. 161-175.
• DHIFFALAH , S., CHANAL, V. et DEFELIX, C. (2008). Quelle GRH dans les organisations ambidextres. Revue Française de Gestion ,.
• COLLE, R., CULIÉ, J.D., HATT , F., RAPIAU, M.T. et DEFELIX, C. (2008). Quelle GRH dans les pôles de compétitivité ?. Revue Française de Gestion , 190(10), pp. 143-161.
• DEFELIX, C. (2006). La norme ISO 9001 version 2000 : une aide pour gérer les compétences en PME ?. Personnel ,(475), pp. 50-53.
• DEFELIX, C., CULIÉ, J.D., RETOUR , D. et VALETTE, A. (2006). Les pôles de compétitivité, laboratoires d'innovation en ressources humaines ?. Revue Française de Gestion Industrielle , 25(3), pp. 69-86.
• DEFELIX, C., RETOUR, D., CULIE, J. et VALETTE, A. (2006). L’évolution du travail des chercheurs :de la fabrication de la science au management de la recherche. Le cas des biologistes à l’INRA. Revue Française de Gestion Industrielle , 25(3), pp. 69-86.
• DEFELIX, C. (2005). Définir et reconnaître les compétences des salariés dans les organisations : la négociation invisible. Négociations , 4(2), pp. 7-20.
• DEFELIX, C., VALÉRIE , C., GALEY , B. et LACAZE, D. (2005). Les personnes innovantes dans les entreprises doivent-elles faire l’objet d’une GRH spécifique ? Une étude exploratoire. Gestion 2000 , 22(2), pp. 99-113.
• CASTAGNOS, J.C., DEFELIX, C. et LE BERRE, M. (2004). Ressources humaines et innovation : un constat nuancé. Personnel ,(448), pp. 61-63.
• DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2003). La gestion des compétences dans la stratégie de croissance d’une PME innovante : le cas Microtek. Revue Internationale PME , 16(3-4), pp. 31-52.
• DEFELIX, C. (2002). Gérer des compétences et manager des connaissance. Revue Management et Conjoncture Sociale (MCS) ,(616), pp. 6-66.
• DEFELIX, C. (2002). Le rôle de l'encadrement supérieur à l'épreuve des NTIC : les enseignements d'une enquête de terrain. Personnel ,(427), pp. 36-40.
• DEFELIX, C., MARTIN, D. et RETOUR, D. (2001). La gestion des compétences entre concepts et applications. Revue de Gestion des Ressources Humaines ,(39), pp. 73-79.
• DEFELIX, C. (2001). Les systèmes de gestion des compétences : des systèmes d’information à gérer avec prudence. Revue de Gestion des Ressources Humaines ,(41), pp. 33-45.
• DEFELIX, C. (2001). Les systèmes d’appréciation sont-ils voués à l’échec ? Un regard longitudinal. Revue de Gestion des Ressources Humaines ,(40), pp. 17-36.
• BOURNOIS , F., DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2000). Comment appréhender la gestion internationale des ressources humaines d’une entreprise ? Proposition d’une grille d’analyse. Revue de Gestion des Ressources Humaines ,(38), pp. 158-171.
• DEFELIX, C. (2000)Reengineering : la confiance introuvable ?. Direction et Gestion des entreprises , pp. 67-80.
• DEFELIX, C. (1999)Transversalité, contrôle et gestion des ressources humaines : un cas de pilotage à l’épreuve des processus. Finance, Contrôle, Stratégie , pp. 51-70.
• DEFELIX, C. (1999)Une classification pour gérer les compétences ?. Gérer et comprendre , pp. 77-89.
• DEFELIX, C. (1997). Entreprises de service public : une seule GRH ?. Revue Française de Gestion ,(115), pp. 130-140.

Chapitre(s)

• SANSÉAU, P.Y. et DEFELIX, C. (2019). Le dirigeant-entrepreneur en posture d’apprentissage Dans: Jean-Luc Cerdin et Jean-Marie Peretti ed. L’apprentissage et sa réussite. Regards croisés des différents acteurs . 1st ed. London: ISTE, pp. 35-42.
• CALAMEL, L., DEFELIX, C. et PICQ, T. (2013). Cooperation and Coordination in French Innovation Clusters : the Construction of Collaboration Dans: M. Ferraso, J.A. Velloso Seldahna, N. Carasatto Flho eds Studies on industrial clusters and local development . 1st ed. Lap Lambert Academic Publishing, pp. 140-180.
• DEFELIX, C. (2012). Gestion des ressources humaines et des compétences dans les territoires Dans: Encyclopédie de gestion des ressources humaines . 3ème édition ed. Vuibert, pp. 230-236.
• RETOUR, D. et DEFELIX, C. (2010). Gestion des compétences en PME de haute technologie Dans: P. Louart, M-A Vilette eds GRH dans la PME . 1st ed. Vuibert, pp. 169-173.
• DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2010). La gestion des compétences au sein de deux PME en croissance : quelques conclusions majeures Dans: P. Louart et M.-A. Vilette ed. Gestion des ressources en PME . 1st ed. Vuibert, pp. 169-172.
• DEFELIX, C. et MAZZILLI, I. (2009). De l'individu au territoire : la longue marche de la gestion des compétences Dans: coordonné par D. Retour, T. Picq and C. Defélix eds Gestion des compétences. Nouvelles dimensions, nouvelles relations, . 1st ed. Vuibert, pp. 197-209.
• DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2008). Peut-on relier stratégie d’entreprise et gestion des compétences ? Dans: F. Dupuich-Rabasse ed. Management et gestion des compétences . 1st ed. L'Harmattan, pp. 199-216.
• CULIÉ, J.D., DEFELIX, C., RETOUR , D. et VALETTE, A. (2008). Travailler au sein d’un pôle de compétitivité : un défi pour la gestion des ressources humaines ? Dans: R. Beaujolin-Bellet, P. Louart et M. Parlier eds Le travail : un défi pour la GRH, éditions de l’Anact . 1st ed. éditions de l’Anact, pp. 174-191.
• DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2007). Gérer les compétences dans les organisations : bilan et défis pour les années 2000 Dans: M. Le Berre et A. Spalanzani ed. Regards sur la recherche en gestion. Contributions grenobloises . 1st ed. Paris: L'Harmattan, pp. 119-133.
• DEFELIX, C. (2006). La normalisation et l’exigence de mesure peuvent-elles aider les PME à gérer les compétences ? Trois études de cas autour de la norme ISO 9001 version 2000 Dans: C. Defélix, A. Klarsfeld et E. Oiry eds Nouveaux regards sur la gestion des compétences . 1st ed. Paris: Vuibert, pp. 63-79.
• DEFELIX, C. et KLARSFELD, A. (2005). Reconnaître l’innovation ? Au-delà des contenus, privilégier les processus Dans: Peretti ed. Tous reconnus . 1st ed. Paris: Les Editions d'Organisations, pp. 119-126.
• DEFELIX, C. (2003). Ce que gérer les compétences veut dire Dans: A.-M. Guénette, M. Rossi et J.-C. Sardas eds Compétences et connaissances dans les organisations . 1st ed. SEES, pp. 121-128.
• DEFELIX, C. et RETOUR, D. (2003). La gestion des compétences comme processus d’apprentissage : une analyse longitudinale dans deux PME en croissance Dans: A. Klarsfeld et E. Oiry ed. Gérer les compétences : des instruments aux processus, Paris . 1st ed. Vuibert Paris, pp. 93-109.
• DEFELIX, C., DUBOIS, M. et RETOUR, D. (1997). GPEC : une gestion prévisionnelle en crise ? Dans: Michel Tremblay et Bruno Sire ed. GRH face à la crise : GRH en crise ? . 1st ed. Presses de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Montréal, pp. 83-99.

Communication(s) dans une conférence avec actes

• COLLE, R., CORBETT ETCHEVERS, I., DEFELIX, C., PEREA, C. et RICHARD, D. (2017). 'Freedom-form organization: New Management Initiative for the good organization or neo-liberal project of the firm?'. 33th, Copenhague: EGOS Colloquium (European Group for Organizational Studies).
• COLLE, R., CORBETT ETCHEVERS, I., DEFELIX, C., PEREA, C. et RICHARD, D. (2017). 'La GRH bienveillante, alternative à la GRH traditionnelle ou habit neuf du manager ?'. 28ème, Aix-en-Provence: Colloque de l'Association de Gestion des Ressources Humaines.
• COLLE, R., CORBETT ETCHEVERS, I., DEFELIX, C., PEREA, C. et RICHARD, D. (2016). 'Les entreprises "libéres" génèrent-elles vraiment de l'innovation et de la qualité de vie au travail ? Un cas exploratoire'. 27ème, Strasbourg: Congrès de l'AGRH.
• CORBETT ETCHEVERS, I., GALLEGO-ROQUELAURE , V., GALOIS-FAURIE, I. et DEFELIX, C. (2013). 'Doing HR without resource: managing key people for innovation in SMEs'. 13th, Istanbul: European Academy of Management Conference (EURAM).
• CORBETT ETCHEVERS, I., DEFELIX, C., GALOIS-FAURIE , I. et GALLEGO-ROQUELAURE , V. (2013). 'La GRH est-elle invitée à la table de l'innovation dans les PME?"'. 2'ème, Paris: Colloque de l'Association Gestion des Ressources Humaines (AGRH), France.

Direction(s) d'ouvrage

• RETOUR , D., PICQ, T., BELLE, F., DEFELIX, C. et OIRY , E. [Eds] (2015). La délégation managériale. Levier de compétences et de développement stratégique . Vuibert.
• BORIES-AZEAU, I., DEFELIX, C., LOUBÈS , A. et UZAN, O. [Eds] (2015). RH, RSE et territoires. Défis théoriques, réalisations pratiques . Vuibert.
• RETOUR , D., PICQ, T., DEFELIX, C. et RUAS, R. [Eds] (2011). Competências Coletivas. No Limiar da Estratégia . Bookman.
• RETOUR , D., PICQ, T. et DEFELIX, C. [Eds] (2009). Gestion des compétences. Nouvelles dimensions, nouvelles relations . Vuibert.
• DEFELIX, C., KLARSFELD, A. et OIRY , E. [Eds] (2006). Nouveaux regards sur la gestion des compétences . Paris: Vuibert.
• RETOUR , D., DEFELIX, C. et MATMATI, M. [Eds] (2003). GRH : innovons ! . Congrès de l'AGRH.