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Responsabilités :

• Responsable du Master 2 Management Stratégique des Ressources Humaines en alternance

Activités Internationales :

• Enseignement en Chine (SISU, Shanghai), Maroc (Casablanca), Italie (Bergame)

Autres :

• Expérience professionnelle:
  • 2005-2009-Lafarge, Direction des Performances Cimentières: Chargée de la gestion des connaissances industrielles.
  • 1997-2005 - No Man's Land: Créatrice d'entreprise, auteur et éditeur des guides anglais "Breaking the ice", destinés à faciliter l'intégration en France des cadres impatriés et de leur famille. Consultante en management interculturel.
  • 1995-2005 - Journaliste indépendante, presse écrite.
• Membre de sociétés savantes:
  • Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH)
  • European Group of Organization Studies (EGOS)
  • Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)

Gestion des ressources humaines, management des organisations, management interculturel, conduite d'études qualitatives; International human resource management.

Recherche :

• Innovation et pratiques RH, gestion des connaissances, gestion de l'expertise, outils de gestion, méthodologies narratives.

Publications :

Thèse de doctorat:

• Entre discours stratégique et pratique organisationnelle : Une mise en intrigue de la gestion des connaissances dans la Branche Ciment, Ecole Centrale Paris, 2009, (sous la direction de E. Mounoud).

Revues académiques à comité de lecture:

• I. Corbett-Etchevers, E. Mounoud (2011), "A narrative framework for management ideas: Disclosing the plots of knowledge management in a multinational company" Management Learning, vol. 42 n° 2, p.165-181.
• I. Corbett-Etchevers, E. Mounoud (2011), "La gestion des connaissances dans un groupe industriel ou comment mettre à distance les experts en se proposant de mettre à disposition le savoir", Revue Française de Gestion, vol. 37 n° 213, p.77-90.
• I. Corbett-Etchevers (2011), "De Candide à Zarathoustra: : les transformations de l'engagement du chercheur au cours d'une recherche ethnographique », Revue Française de Gestion, vol. 37, n° 216, p. 129-144.

Chapitre dans ouvrage

• I. Corbett-Etchevers (2013). « Les paradoxes de la gestion de l’expertise : le cas de la fonction de support technique dans un groupe multinational » in F. Dany, L. Pihel et A. Roger (eds) La gestion des carrières : Populations et contextes, Magnard-Vuibert, p. 113-128.

Actes de conférence

• Corbett-Etchevers I., Defelix C., Galois-Faurie I., Gallego-Roquelaure V. "La GRH est-elle invitée à la table de l'innovation dans les PME?", 24ème congrès de l'AGRH, Paris, 20-22 novembre 2013.
• Corbett-Etchevers I., Parmentier-Cajaiba A., "Toying with regulation: Strategizing tools as organizational bricolage", 29th EGOS colloquium Montreal, Canada, July 4-6 2013.
• Corbett-Etchevers I., Gallego-Roquelaure V., Galois-Faurie I., Defelix C. "Doing HR without resource: managing key people for innovation in SMEs", 13th EURAM conference , Istanbul, Turkey, 26-29 June 2013.
• Corbett-Etchevers I. , Mounoud E. (2012), "Performativity and counter-performativity of a knowledge strategy discourse". 28th EGOS Colloquium, Helsinki.
• Corbett-Etchevers I. , Mounoud E. (2011), « Une petite histoire de gestion des connaissances: Les modalités d'appropriation d'un dispositif de gestion des connaissances », XXème conférences de l'AIMS, Nantes.
• Etchevers-Corbett I., Mounoud E. (2010), « La rationalisation de l'expertise ou ce que le système fait à l'expert : le cas d'un système de gestion des connaissances dans une entreprise cimentière », XIXème conférence de l'AIMS, Luxembourg.
• Etchevers-Corbett I.(2010), « Les dilemmes d'une recherche engagée: questions d'éthique en amont et en aval d'une recherche immergée dans le terrain », Atelier méthodologie de l'AIMS "Ethique, responsabilité sociale et pratiques de recherche en management", Lyon.
• Etchevers-Corbett I., Mounoud E. (2010), « Les paradoxes de la gestion de l'expertise: une mise en intrigue de la gestion des connaissances dans une entreprise cimentière », XXIème congrés AGRH, Rennes-Saint-Malo.
• Etchevers-Corbett I., Mounoud E. (2010), « Global ordering, local re-ordering and disorders: Uncovering the plots of Knowledge Management in a multinational company" », 26th EGOS Colloquium, Lisbon.
• Linh Chi Vo, Corbett I., Mounoud E. (2010), " Who truly cares about Knowledge Management: the case of a multinational company", Academy of Management, Montreal.
• Etchevers-Corbett I., Mounoud E. (2009), « La gestion des connaissances peut-elle contribuer à mettre l'expertise technique au service de la stratégie ? Le cas d'une multinationale du ciment », XVIIIème conférence de l'AIMS, Grenoble.
• Etchevers-Corbett I., Mounoud E. (2009), « Looping the Loop : the consumption and production of Knowledge Management ideas and practices », EURAM Colloquium, Liverpool.
• Corbett I., Mounoud E. (2009), « Formulators, implementors, innovators. Knowledge Management discourse and practices at Cement Inc., a case study », 25th EGOS Colloquium, Barcelona.
• Corbett, I. Mounoud E. (2008), « The production/consumption duality of management ideas and practices: the case of Knowledge Management », 24th EGOS Colloquium, Amsterdam.

• 2009: Doctorat en sciences de gestion
• 2004: DEA en sciences de gestion
• 1995: Master of Science in Journalism (USA)
• 1993: Maîtrise de littérature anglo-irlandaise