Depuis la rentrée 2010, les étudiants en fin de 2ème année des écoles d'ingénieurs ENSE3, ENSIMAG, PAGORA, PHELMA et POLYTECH de Grenoble INP peuvent intégrer le MAE Ingénieur Manager de Grenoble IAE dans le cadre d'une double diplomation. Bénéficiant d'un cursus aménagé lors de leur 3ème et dernière année d'études dans leur école d'ingénieur, ils obtiennent le MAE dans un délai optimal de 4 mois après la fin de leur PFE et sont ainsi double-diplômés : Ingénieur - Manager.

L'objectif pour les étudiants est d'acquérir une double compétence en combinant des aptitudes managériales à une expertise technique ou technologique, précédemment acquise dans leur cursus d'ingénieur.
Preuve d'ouverture d'esprit et de capacité d'adaptation, cette double compétence, très recherchée des entreprises, constitue un réel avantage lors de la recherche du premier emploi et un gage de progression accélérée de carrière.

S'inscrire à la formation Ingénieur Manager du MAE, c'est se mettre en situation d'apprendre pour :

• être un cadre avisé / averti au sein d'une organisation
• encadrer des équipes
• être chef de projet
• évoluer rapidement
• être un acteur du changement
• ou entreprendre.

Points forts

Le parcours double compétence Ingénieur - Manager du MAE de Grenoble dispose d'atouts inégalés qui le rendent particulièrement attractif.

Une formation connue et reconnue avec un réseau actifs de diplômés

• Créée en 1955, cette formation est délivrée par le réseau national des 32 IAE dont elle représente le programme commun phare.
• Organisé à Grenoble depuis 1958 en formation initiale, puis en formation continue à partir de 1974, le MAE bénéficie d'une réelle reconnaissance des entreprises et d’un réseau d’anciens diplômés actifs. Il s'inscrit dans un fort tissu relationnel noué avec les organisations partenaires et dynamisé par le réseau des anciens devenus cadres ou dirigeants.

Des apprentissages qui développent des savoirs faire opérationnels et une vision globale de résolution de problèmes managériaux

• Une approche transversale qui présente les fondamentaux de chaque discipline du management, mais traite également de leurs connexions et interconnexions.
• Des cas de synthèse qui croisent plusieurs disciplines de la gestion

Une pédagogie learning by doing articulée autour de 2 situations concrètes

• Un jeu de simulation d'une durée de 2 semaines
• Un projet de création d'entreprise

Une expérience humaine riche mêlant des étudiants

• de cursus et cultures universitaires complémentaires
• et de nationalités différentes

dans le cadre de cours et de dispositifs pédagogiques communs intégrant d’autres masters de l’IAE et d’autres parcours du master MAE (étudiants anglophones du parcours ACM et étudiants en formation continue).

Le programme

L'organisation de la formation dépend des accords conclus avec les écoles d'ingénieurs partenaires ainsi que les équivalences possibles. Pour toutes les écoles, le PFE (Projet de Fin d'Études) effectué en fin de 3A du cycle d'ingénieur remplace le stage de MAE.

UE 1 : Manager l'organisation

• Management des organisations
• Management des ressources humaines
• Droit social

UE 2 : Manager l'information

• Business Intelligence
• Management des SI
• Veille

UE 3 : Manager un projet 1

• Gestion de projet
• Connaissance de soi et personal branding
• Gestion de l'innovation

UE 4 : Développer sa professionnalisation 1

• Au choix
  • Management interculturel
  • Business Development
  • Negotiation across cultures
  • Anglais
  • Conduite du changement
• Mémoire de stage et soutenance

UE 5: Manager les organisations dans leur environnement

• Stratégie et Business model
• Marketing
• Achat
• Supply Chain et Qualité
• Droit des affaires
• Economie

UE6 : Manager la performance financière

• Comptabilité et Fiscalité
• Contrôle de gestion
• Analyse financière
• Choix d'investissement

UE 7 : Manager un projet 2

• Management d'équipe
• Pilotage opérationnel de la performance
• Création d'entreprise

UE 8 : Développer sa professionnalisation 2

• Au choix
  • Digital Transformation
  • Business Ethics and Social Responsability
  • CAPM Training
  • Gestion des PME
  • Management des projets agiles
• Cas de synthèse
• Simulation de gestion