M2 Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO) en formation continue

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Le master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO) de Grenoble IAE a pour objectif de former en deux années des cadres de très haut niveau, exerçant leur activité au sein des entreprises et des cabinets. Il a la particularité de former conjointement à trois métiers différents mais complémentaires et en interactions :

  • Le contrôle de gestion,
  • L'audit et le contrôle internes,
  • L'audit externe.
La réputation du master CGAO est attestée par la très forte insertion professionnelle de ses étudiants (supérieure à 90 % un an après l'obtention du diplôme). Elle est reconnue par les évaluations nationales (évaluation HCERES 2014), ainsi que par les nombreux partenariats noués avec les entreprises du secteur.
 

Points forts

Une pédagogie entrepreneuriale

Les étudiants en Alternance / Formation continue sont en immersion professionnelle pendant toute l'année universitaire, selon un rythme « 1 semaine à l'IAE / 3 semaines en entreprises » et un planning particulièrement adapté aux contraintes de l'audit et, surtout, du contrôle de gestion.

De très nombreuses missions d'alternance sont régulièrement proposées par des partenaires fidèles comme : Becton Dickinson, CEA, GEG, Petzl, Roche Diagnostic, Schneider Electric, SNCF, Soitec, Thalès, la Ville de Grenoble,...

Des partenariats institutionnels

  • Partenariat avec l'Institut Français des Auditeurs et Contrôleurs Internes (IFACI) depuis septembre 2008. Fondée sur 3 piliers essentiels (pédagogie, insertion professionnelle et recherche), cette convention de partenariat témoigne du sérieux et de la mise à jour exigeante de notre programme. Les étudiants du Master peuvent passer, pendant leur cursus, une certification professionnelle de l'IFACI leur permettant d'attester de leurs compétences.
  • Partenariat avec la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) de Grenoble depuis septembre 2010. Cette convention de partenariat donne lieu au parrainage annuel de la profession par un membre de la CNCC, à l'organisation de conférences, à la mise en place par l'IAE d'un cycle de formation continue destiné aux membres de la CNCC, etc.
  • Relations privilégiées avec la DFCG.
  • Une implication des responsables pédagogiques comme membres fondateurs de l'Association Nationale des Master CGAO, garante de la visibilité et de la qualité de la formation.
dfcg

Un enseignement ancré dans la pratique professionnelle

Essentiellement assuré par des professionnels de l'audit et du contrôle de gestion, l'enseignement bénéficie de la participation active d'une équipe stable de professionnels représentant des grandes entreprises (notamment: Becton Dickinson, Banque Populaire des Alpes, Caisse d'Epargne Rhône-Alpes, HP, Patek Philippe,) et divers cabinets de conseil et d'audit (Ernst and Young, KPMG, Deloitte, PWC, Mazars,…).

Le Hackathon du Contrôle, en immersion dans une organisation sur une semaine, permet aux étudiants de tester leurs connaissances des problématiques réelles terrains et d’être dans la position de consultant sur des missions concrètes.

Des évènements pour faciliter l'insertion des étudiants

Différentes manifestations sont traditionnellement organisées pour permettre la rencontre d'étudiants et de professionnels. Regroupés par exemple en 2015 dans la «Finance Week» organisée pour tous les métiers de la finance, ces évènements prennent notamment la forme de conférences, d'un Speed Dating et de Rencontres avec des cabinets d'audit. Ils sont complétés tout au long de l'année par des rencontres ou conférences organisées avec les partenaires.
 

Programme

UE1 : Audit
  • Audit légal et commissariat aux comptes
  • Contrôle interne
  • Méthodologie de l'audit interne
UE2 : Contrôle de gestion
  • Mesure et pilotage de la performance
  • Contrôle de gestion stratégique
  • Pédagogie du chiffre
  • Qualité et Lean Management
UE3 : Système d'information
  • Audit informatique
  • Outils informatiques et contrôle de gestion
  • Outils Data Visualisation
  • Conception de reporting
UE4 : Entrepreneuriat et innovation
  • Contrôle de gestion de projets
  • Innovation dans les pratiques
UE5 : Approches transversales de l'audit et du contrôle
  • Approches sectorielles et fonctionnelles / Approches contingentes
  • Environnement et RSE
  • Pratiques transversales du contrôle
UE6 : Professionnalisation
  • Mémoire et soutenance
  • Grand oral
Publié le  3 juin 2016
Mis à jour le 26 octobre 2023